Moscow-Post RSS
3 Декабря 2016

Ошибки «Еврохима»

Чтобы каким-то образом исправить свое финансовое положение, «Еврохим» решил взять в долг у синдиката западных банков. О проблемах «Еврохима», их причинах и последствиях рассказывает корреспондент The Moscow Post.

Ошибки «Еврохима»

Сегодня стало известно, что синдикат западных банков открыл для «Еврохима» 10-летнюю кредитную линию на $261 млн при ставке LIBOR + 2,5. Свою гарантию для этого займа предоставил ECIC.

Однако, этим «Еврохим» не ограничится и дополнительно займет на рынке 20 млрд руб. Кстати, ФСФР уже возобновила эмиссию его восьмилетних облигаций.

Такое желание «Еврохима» исправить свое финансовое положение вполне логично, ведь в I квартале 2009г. чистый убыток «Еврохима» по МСФО оценивался в 1 млрд 734,6 млн руб. А за аналогичный период 2008г. чистая прибыль компании составила 8 млрд 706,6 млн руб.

Снижение выручки компании на 25% до 19 млрд 252 млн руб. , сокращение в 2,35 раза операционной прибыли до 4 млрд 456 млн руб., падение почти в два раза валовой прибыли до 8 млрд 621,5 млн руб. говорят о печальной тенденции развития компании.

Но что же послужило причиной подобного падения показателей? Мировой кризис, падение спроса на продукцию или же ошибки самой компании. Кстати, определенные ошибки в действиях компании, на взгляд экспертов, все-таки есть. Хотя, во многом, они касаются не только финансовых, но и экологических проблем.

Возьмем, к примеру, один из основных активов холдинга ОАО «Невинномысский Азот», являющийся крупнейшим в РФ производителем азотных удобрений. Как известно, летом 2008 года в ряде химических организаций Невинномысска эксперты Ставропольского краевого центра лабораторного анализа и технических измерений проводили специализированные проверки. Это было связано с тем, что в сточных водах города было обнаружено значительное превышение содержания многих далеко не безопасных веществ - цинка, тяжелых металлов и так далее. Разумеется, жители города были этим донельзя возмущены и желали узнать, по чьей вине, произошло это загрязнение. Тогда среди горожан бытовало мнение, что отходы в сточные воды может сбрасывать «Невинномысский Азот» (входит в группу «Еврохим»).

Конечно, предприятие обладает достаточно большим цехом биохимочистки, который занимает огромную территорию в 50 гектаров. Вот только он начал свою работу еще в 1968 году. Несложно догадаться, что многие агрегаты уже устарели. Зато этот цех имеет прямую связь с канализационными стоками. Из-за этого и появилось суждение о том, что сбрасывать отходы в канализацию может именно предприятие «Еврохима». Впрочем, на самом предприятии, как обычно бывает в подобных случаях, все обвинения в свой адрес опровергли.

А между тем экология Невинномысска все равно неотъемлемо связана с работой «Невинномысского Азота». Об этом свидетельствует связь между выпуском продукции ОАО «Невинномысский АЗОТ» и изменением уровня загрязнения атмосферы аммиаком и фтористым водородом.

Быть может, если бы «Еврохим» больше средств тратил на экологию, то жизнь в Невинномысске была бы лучше.

Однако, кроме проблем с экологами, у «Еврохима» зачастую возникают и конфликты с антимонопольщиками.

К примеру, 16 октября 2008 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) признала группу лиц в составе ОАО «МХК «ЕвроХим» и ОАО «Ковдорский ГОК» (входит в группу «Еврохим») нарушившими пункт 8 части 1 статьи 10 ФЗ «О защите конкуренции». Штраф, наложенный ФАС, составил тогда 12,5 млн рублей.

Нарушения антимонопольного законодательства выразились в злоупотреблении группой лиц в составе ОАО «МХК «ЕвроХим» и ОАО «Ковдорский ГОК» доминирующим положением на товарном рынке апатитового концентрата, а именно в создании дискриминационных условий для доступа на рынок апатитового концентрата ООО «Торговый Дом «ГМЗ». По информации «Торгового Дома», «Еврохим» просто отказался продавать ГМЗ апатитовый концентрат.

Фактически подобное монопольное поведение можно охарактеризовать одним лишь словом – «жадность». Действительно, зачем пускать на рынок конкурентов, если это неизбежно приведет к потере собственных доходов. К счастью, ФАС сумела обуздать амбиции «Еврохима».

Кстати, «Еврохим» , отказывая в продаже сырья российским компаниям (напр., ТД ГМЗ), с удовольствием гонит его на экспорт.

Впрочем, речь идет уже не об апатитовом концентрате, а о карбамиде.

Как известно, после долгих размышлений Министерство торговли США все же обнулило пошлину на ввоз карбамида для «Еврохима». Отметим, что пошлина составляла 68,26% от стоимости и была еще в 1987 г.

«Еврохим» боролся за обнуление пошлины с 2006 г.: тогда компания поставила партию карбамида в США, после чего началось расследование ее дела. Вполне возможно, что для положительного решения этого вопроса были задействованы «высокооплачиваемые лоббисты».

В итоге, «Еврохим» добился своего. По данным на 2008 год, эта компания произвела 1,66 млн т. карбамида из 5,43 млн т., произведенных в России в целом. Можно только представить, какие прибыли получил «Еврохим» от торговли с США. Жаль, что финансовый кризис внес свои коррективы в рынок и серьезно сбил цены на хим.сырье…

Так в чем же заключаются основные ошибки «Еврохим»? Пренебрежительное отношение к экологии, падение спроса на хим.сырье, нарушение антимонопольного законодательства, торговля с западными компаниями, на фоне отказа продавать свою продукцию российским бизнесменам?

Возможно, все эти обстоятельства, по совокупности, и стали причиной для финансовых проблем «Еврохима».

Но, пожалуй, главной бедой является именно пренебрежение строгим соблюдением антимонопольного законодательства. Ведь, как известно, именно монопольные компании, имея мало конкурентов на рынке (или не имея их вообще), могут себе позволить ошибаться чаще остальных. Просто в подобных случаях эти ошибки не столь заметны. Хотя даже малозаметные ошибки могут привести к ярко выраженным негативным последствиям…

Добавить комментарий
The Moscow Post — ежедневная информационно-аналитическая газета
Rambler's Top100 Яндекс.Метрика

Все что вредно для вашего здоровья