Moscow-Post RSS
23 Марта 2017

Антикризисный менеджмент Сбербанка переживает критические дни

Коллекторская компания «Активбизнесколлекшн» начнет свою работу 1 июня 2013 года. Газета «Ведомости» сообщила об этом со ссылкой на представителя «Сбербанка». По словам источника издания, это будет 100%-ная «дочка» одного из крупнейших банков страны. Эта мера, вроде бы, имеет вполне рациональное объяснение – по состоянию на март 2013-го сумма задолженности физических и юридических лиц перед банком достигла 54,2 млрд. рублей. Но при этом банк не намерен отказываться от сотрудничества с коллекторскими агентствами, которым и впредь будут продаваться проблемные кредиты. Плюс к этому у «Сбербанка» уже есть 100% дочерняя компания, работающая с проблемными активами – «Сбербанк Капитал», образованная в 2008 году. Так для чего тогда создается «Активбизнесколлекшн»? И почему в такие сжатые сроки?

Антикризисный менеджмент Сбербанка переживает критические дни

На первый взгляд, наиболее вероятный ответ на эти вопросы лежит далеко от банковской сферы. В последних числах февраля стало известно, что генерал армии Владимир Проничев покинул пост первого заместителя директора ФСБ – руководителя Пограничной службы ФСБ России. По официальной версии – «в связи с достижением предельного возраста службы». Вскоре после этого и было принято решение о создании «Сбербанком» новой коллекторской структуры. Что же связывает эти события?

В тесных связях с руководством «Сбербанка» Владимир Проничев замечен не был. Зато с бессменным руководителем уже упомянутого «Сбербанк Капитала» Ашотом Хачатурянцем генерала связывает многолетняя дружба. В начале нового тысячелетия Хачатурянц зарабатывал на хлеб продажей нефти и был известен немногим. Так продолжалось до тех пор, пока он, неожиданно для всех, не сменил бизнес на кресло чиновника. Начав с должности советника министра экономического развития (этот пост в то время занимал Герман Греф) он уже к 2003 году вырос до начальника департамента инвестиционной политики. Но, несмотря на впечатляющие карьерные успехи, уже в следующем году становится руководителем ФЦП «Государственная граница РФ» ФСБ России. С этого времени его судьба тесно связана с генералом Проничевым. И если в качестве нефтетрейдера Хачатурянц ничем особенным себя не проявил, то в данном случае он продемонстрировал завидное чутье. Когда одним из первых понял, что никакие классические формы ведения бизнеса не сравнимы с использованием административного ресурса, предоставляемого силовиками.

На посту руководителя «Сбербанк Капитала» Хачатурянц в буквальном смысле начал наводить ужас на представителей отечественного и западного бизнеса. Вовсе не потому, что компания создавалась для «аккумуляции проблемных активов», которых в 2008, на фоне мирового экономического кризиса было предостаточно. Очень быстро Хачатурянц и его помощники продемонстрировали, что «проблемным» может стать любой, даже самый успешный и прибыльный, бизнес, если он интересен как объект захвата и поглощения. Схема настолько проста, насколько эффективна и безотказна. Компания, имевшая неосторожность взять кредит в «Сбербанке», становится объектом пристального интереса силовиков. Бесконечные проверки, возбуждение уголовных дел и прочие меры давления в считанные месяцы переводят процветающий бизнес в статус «проблемного». Вслед за этим на сцене появляется возглавляемый Хачатурянцем «Сбербанк Капитал» с аффилированными структурами. Собственность в итоге переходит в руки новых владельцев.

Именно таким образом расстался со своим основным активом, заводом «ИжАвто», владелец группы «СОК» Юрий Качмазов. Так «трофеем» «Сбербанк Капитала» стала нефтяная компания «Дулисьма» и 35,3% акций «Таас-Юрях Нефтегазодобычи», с которыми была вынуждена расстаться британская Urals Energy. С Ашотом Хачатурянцем «делились» такие компании как «Дон-Строй», «Капитал Груп», ГК «ПИК», DB Development и многие другие. По подсчетам экспертов, публиковавшимся в СМИ, стоимость захваченных «Сбербанк Капиталом» активов только за первый год работы превысила $14 млрд. В последующем объемы отторгаемого имущества продолжали расти ударными темпами. Недаром Ашот Хачатурянц приобрел славу одного из самых успешных и добычливых рейдеров России. Тогда зачем руководству «Сбербанка» понадобилось создавать параллельную «Сбербанк Капиталу» коллекторскую структуру, что похоже на смену коней на переправе?

Одним из ключевых советников и партнеров Ашота Хачатурянца небезосновательно считается один из соучредителей фирмы «ЮСТ» Игорь Кондрашов. В мае 2011 года Кондрашов возглавил правовой департамент «Сбербанка», но его сотрудничество с Хачатурянцем продолжало крепнуть и после этого. Еще одна заметная фигура в окружении Ашота Рафаиловича – Денис Смирнов, которого часто упоминают те, кто имел несчастье оказаться объектом интереса со стороны «Сбербанк Капитала». И Смирнова и Кондрашова, помимо сотрудничества с Хачатурянцем объединяет еще одно обстоятельство: оба являются зятьями генерала армии Владимира Проничева. С уходом которого из ФСБ, судя по всему, меняются и правила игры в «Сбербанке».

Теперь, без поддержки всесильного генерала, Хачатурянц становится компрометирующей главу госбанка фигурой. Репутация самого успешного рейдера России вряд ли прибавит авторитета в глазах акционеров. Да и тесное сотрудничество Ашота Хачатурянца с директором по работе с проблемными активами «Сбербанка» Светланой Сагайдак также бросает тень на «внутренний распорядок» госбанка. Напомним, что в августе 2012 года ряд менеджеров «Сбербанка» стали фигурантами уголовного дела , которое Следственный комитет возбудил по статье «коммерческий подкуп». Подозреваемые предложили предпринимателю Константину Вачевских списать его долг (700 млн. рублей) перед «Сбербанком» за «вознаграждение» в размере 100 млн. рублей. При этом многие считают, что г-жа Сагайдак имеет прямое отношение к случившемуся .

Рейдерство, вымогательство и прочие «особенности» ведения бизнеса могут дискредитировать в глазах акционеров не только прямых исполнителей, таких как Сагайдак и Хачатурянц, но и возглавляющего банк Германа Грефа. Похоже, что сейчас, накануне годового собрания акционеров, которое состоится 31 мая, ему нужно максимально дистанцироваться от друзей и коллег с сомнительной репутацией. Неудивительно, что начало деятельности новой коллекторской компании, в перспективе способной заменить «Сбербанк Капитал» запланировано на 1 июня. Похоже, что «мавр сделал свое дело».

Источник: wek.ru

The Moscow Post — ежедневная информационно-аналитическая газета
Rambler's Top100 Яндекс.Метрика

Все что вредно для вашего здоровья