Moscow-Post RSS
16 Ноября 2018
 

"Черная" изнанка "Красное&Белое"

Недавно ставший долларовым миллионером владелец сети Сергей Студенников собрался переводить свой офис в Москву. За счет чего бизнесмен нажил свое состояние?

"Черная" изнанка "Красное&Белое"

Сергей Студенников, основатель сети "Красное&Белое", задумал покинуть родную Челябинскую область и переехать в Москву. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post. Недавно бизнесмен стал долларовым миллионером. Сеть стремительно развивается. На чем держится успех Студенникова?

Сеть алкомаркетов "Красное&Белое" создавалась в 2006 г. Сейчас она насчитывает почти 7 тыс. магазинов в 56 регионах России и занимает второе место среди сетей по темпам роста. Эксперты недоумевают, каким образом якобы без поддержки влиятельных лиц и силовиков Студенникову удается развивать свой бизнес. Неужели причина успеха - агрессивная маркетинговая политика, которую проводит руководство сети? Наверное, дело не только в этом.

Схема работы Сергея Студенникова состоит в том, что ему принадлежит около 100 предприятий, работающих по регионам. Нет даже управляющей компании. Получается, что челябинский бизнесмен последовательно в течение более чем 10-ти лет заходил в регионы и договаривался непосредственно с их руководством о присутствии его магазинов на рынке. И это – при наличии конкурентов на жестком алкогольном рынке. Такое больше похоже на сказку.

В качестве примера можно привести заход сети "Красное&Белое" на рынок Татарстана в 2017 г. В переговорах участвовали лично президент республики Руста Минниханов и гендиректор "Татспртпрома" Ирек Миннахметов. Ничего себе уровень переговоров! Президент республики практически открыл двери конкуренту.

Возмущенные предприниматели региона предполагали, что с появлением магазинов "Красное&Белое", работающих в формате "магазин у дома", все мелкие магазины в районах вынуждены будут закрыться. А это – сокращение рабочих мест. Студенникову даже удалось договориться, чтобы продукция "Татспиртпрома" реализовывалась через его магазины. Фантастика какая-то! Такое возможно без покровительства сверху?

Стремительный рост сети обусловлен ее сотрудничеством со Сбербанком и ВТБ. И, может, вот здесь надо искать источник успеха Сергея Студенникова? Любые кредиты приходится отдавать. Эксперты предполагают, что при таких темпах роста это – невозможно. Значит, банки могут предоставлять сети отсрочки? С какой стати? Такое может быть только в том случае, если бы Германа Грефа и Андрея Костина об этом попросили бы очень серьезные люди.

Занимающие во властной иерархии место на самом верху. Кто бы это мог быть? Заниматься гаданием – дело неблагодарное. Понятно одно – взлет челябинского бизнесмена на рынке не мог быть случайным.

Мифы "Красное&Белое"?

В сети магазинов "Красное&Белое" с 2010 г. торгуют не только алкоголем, хотя упор сделан именно на него. Кроме сопутствующих товаров хорошо идут детские игрушки. И у Сергея Студенникова даже есть своя теория на этот счет. Якобы, покупая ребенку игрушку, стоящую в два раза больше пива, взрослый глушит свое чувство вины за то, что употребляет алкоголь.

А не приходило в голову Сергею Студенникову, что ребенок, видящий алкоголь в одном месте рядом с игрушками, начинает его на подсознательном уровне воспринимать как необходимый атрибут взрослой жизни. Подрастет и тоже будет покупать. Любящие родители игрушку могли бы купить ребенку и в специализированном детском магазине. А не заодно с водкой или пивом.

Наверное Сергею Студенникову подобные тонкости психологии не доступны. У него есть своя, им, наверное, придуманная миссия сети. Она состоит в том, чтобы научить человека культурному употреблению алкоголя. Пришел покупатель в магазин "Красное&Белое", купил у продавца якобы качественный алкоголь и получил консультацию, как его правильно употребить.

Алкогольный "сказочник" Студенников?

Студенников дешевое пойло, за счет которого делает деньги, ни с чем не спутал? Подобные миссии обычно существуют у элитных напитков. А к водке они никакого отношения иметь не могут. Тот, кто покупает самую дешевую, преследует цель – тупо налакаться. И не надо вокруг этого разводить красивые теории. Типа, культурно употребляя алкоголь, мы через три поколения будет жить в трезвом обществе. Понятное дело, что в то время прибыль уже Студенникова вряд ли будет интересовать.

На многочисленных формах можно почитать отзывы о магазинах "Красное&Белое". Большинство – отрицательные. И это еще одна загадка существования сети. Если потребитель ей недоволен, то о каком развитии могла бы идти речь.

Некоторые вообще считают, что магазины "Красное&Белое" держатся на алкашах и бедных студентах. Конечно, все эти высказывания потребителей можно считать происками конкурентов, потому что цены в магазинах сети ниже, чем у других.

И это тоже является загадкой для экспертов. По их мнению, магазин не может торговать практически по оптовым ценам. А если он это делает, то есть подозрение, что торгует контрафактной продукцией. Но разве крупная сеть будет так рисковать?

А не является ли сеть "Красное&Белое" обычной пирамидой? Все ее признаки – налицо. Банковские кредиты, низкие цены, новые магазины. До недавних пор также развивалась сеть "Юлмарт". Недавно одному из ее совладельцев Дмитрию Костыгину продлили домашний арест до середины ноября. А сидит он под арестом почти год. Костыгин подозревается в том, что распорядился кредитом Сбербанка по своему усмотрению.

Если Сергей Студенников не имеет серьезного прикрытия, то Сбербанк и ВТБ в любое время могут сыграть с ним злую "шутку". И владельца быстро развивающейся сети может постигнуть участь Костыгина?

На чем делает деньги Студенников?

Кроме отзывов о работе самой сети "Красное&Белое" в интернете присутствуют отзывы о ней, как о работодателе. И из них можно узнать интересные подробности, как сеть зарабатывает на своих сотрудниках. На сайте "Право.Медиа" размещена история одной из бывших сотрудниц сети. Она три недели стажировалась бесплатно, после чего была принята в магазин. А там оказалось существует целая система "распредов", когда с работника снимают деньги, вешая на него непроданный товар.

"В компании "Красное и Белое" на каждый месяц выставляются два плана втюхивания товара покупателям, это: МБО (цель на месяц!).Не продашь-ничего не получишь! А как ты это будешь делать-твоя забота! И самая интересная цель на месяц: Срочные продажи. Если сотрудники не продают за месяц указанный товар,-дружно покупают его себе! В декабре у меня сотрудники были вынуждены покупать себе вино за 1400 рублей! У меня тоже дома куча всякого ненужного товара из Срочных продаж! И это Каждый месяц!"

Интересно, насколько это соответствует российскому законодательству. Или в компаниях Сергея Студенникова могут позволить себе все, что угодно?

Стоит ли идти работать в магазины "Красное&Белое"?

Из ролика бывшего сотрудника следует, что у компании всего два плюса – могут принять на работу без образования и вовремя платят зарплату. Но…не факт, что ее можно получить всю. Остальное в компании – сплошные минусы. Ее сотрудник фактически становится универсальным солдатом, который выполняет за свою зарплату дополнительную работу. Таким образом компания экономит деньги?

Безусловно, невозможно проверить все 100 компаний, в которых учредителем или соучредителем является Сергей Студенников, но если посмотреть хотя бы некоторые из них, то можно увидеть интересную картину.

Почему при миллиардных выручках компании имеют отрицательную прибыль и стоимость. Не уклоняется ли Сергей Студенников от налогов? И не является ли это еще одним способом "экономии" денег? Наверное, с этим лучше разобраться соответствующим органам.

Сколько будет расти сеть "Красное&Белое"? Наверное, еще какое-то время. Кому-то пока ее рост выгоден. Возможно, для того, чтобы сбывать через нее свой алкоголь. Судьба Сергея Студенникова, по-видимому, вовсе не в его руках. И расплата за временное благополучие может последовать очень скоро.

Читайте The Moscow Post на Яндекс-Дзен

Первая полоса Политика В мире Экономика Культура Спорт Происшествия Общество Авторская колонка

О газете Рекламный отдел
The Moscow Post — ежедневная информационно-аналитическая газета
18+ Сетевое издание The Moscow Post © Любое копирование, в т.ч. отдельных частей текстов или изображений, публикация и републикация, перепечатка или любое другое распространение информации, в какой бы форме и каким бы техническим способом оно не осуществлялось, строго запрещается без предварительного письменного согласия со стороны редакции. Допускается цитирование материалов сайта без получения предварительного согласия, с обязательной прямой, открытой для поисковых систем гиперссылкой на сайт (с указанием названия «Сетевое издание The Moscow Post») не ниже, чем во втором абзаце текста, либо сразу после заимствованного материала, при нажатии на которое осуществляется переход на сайт http://www.moscow-post.com
Rambler's Top100 Яндекс.Метрика