Moscow-Post RSS
4 Декабря 2016

Вторая «апатитовая» война

Владелец «Акрона» Вячеслав Кантор вновь бросил вызов хозяину «Фосагро» Андрею Гурьеву. В этот раз «Акрон» захотел купить у государства 26,67% голосующих акций «Апатита», на которые претендует «Фосагро», сообщили корреспонденту The Moscow Post в ФАС.

Вторая «апатитовая» война

На агрохимическом рынке, по всей видимости, началась новая «корпоративная война». В этот раз (как и в предыдущий) ее, по мнению экспертов, развязал хозяин холдинга «Акрон» Вячеслав Кантор.

Теперь он «нацелился» на приобретение госпакета ОАО «Апатит» в размере 26,67% голосующих акций (20% уставного капитала)

Напомним, что основным владельцем «Апатита» является холдинг «Фосагро», которым владеет член Совета Федерации от Мурманской области Андрей Гурьев. Так что именно «Фосагро» изначально решило купить у государства эти 26,67% голосующих акций ОАО «Апатит».

Более того, «Фосагро» даже согласовал вопрос о покупке акций с ФАС.

Но тут вмешался «Акрон» и начал мешать реализации заготовленного сценария «Фосагро».

Тем самым Кантор и спровоцировал начало «корпоративного конфликта». Кстати, владельцу «Акрона» не привыкать к ведению «военных действий» на агрохимическом рынке.

Первая крупная война «Акрона» и «Фосагро» произошла, когда в декабре 2007 г. цена на апатитовый концентрат на бирже выросла более чем в пять раз — до 11 925 руб. за 1 т.

Тогда одного из крупнейших потребителей концентрата, «Акрон», это не устроило, хотя весь процесс повышения цены шел сугубо по законам рынка. Но вслед за этим «акроновское» предприятие «Дорогобуж» пожаловалось в ФАС. Конкретно «Акрон» был недоволен позицией ОАО «Апатит», входящего в холдинг «Фосагро».

Однако, тогда у Вячеслава Кантора не получилось атаковать структуры Андрея Гурьева, и «нападение» «Акрона» на «Фосагро» окончилось, едва начавшись.

В ответ на это «Фосагро» тоже пожаловалась на «Акрон» в ФАС. Из письма следует, что «Акрон», воспользовавшись правом «традиционного потребителя», намерен скупить концентрат на «Юмексе» по низкой цене в количестве, превышающем его производственную программу.

В общем, холдинг господина Кантора попробовал обмануть других участников рынка, но из этого ничего не вышло.

Далее «Акрон» стал «атаковать» другие агрохимические холдинги. К примеру, все помнят войну «Акрона» и норвежской корпорации Yara, которая началась после того, как Yara на совершенно законных основаниях хотела вернуть 10,3% голосующих акций «Апатита» из «Нордик рус холдинга» (СП Yara с «Акроном») или истребовать с партнера деньги.

Тогда господин Кантор использовал против Yara все свои ресурсы – начиная от информационных и заканчивая финансовыми и политическими. Война между «Акроном» и Yara была довольно продолжительной и затратной для обеих сторон, но в итоге Вячеслав Владимирович потерпел в ней сокрушительное положение.

Так «Акрон» сдался и решил выплатить норвежской Yara по закону причитающиеся ей деньги. По данным RTS Board, 10,3% голосующих акций «Апатита» стоят $231,3 млн.

Так что Yara смогла вернуть свои финансы, а «Акрон» в очередной паз потерпел поражение в «корпоративных баталиях».

Кстати, вся эта череда «корпоративных конфликтов» не прошла для Кантора безболезненно. Ведь, по слухам, из-за того, что «Акрон» вносит на рынок нестабильность, государство оказалось очень недовольно деятельностью этого агрохимического холдинга.

Ведь в РФ к Вячеславу Владимировичу может возникнуть много претензий, с учетом слухов о возможном пересмотре итогов приватизации и национализации крупных промышленных объектов из-за вступления России в ВТО. Эти претензии связаны, в основном, с тем, как Кантор в «лихих 90-х» консолидировал структуры, ныне входящие в «Акрон».

Ведь тогда, в 1993 году, Вячеслав Владимирович завладел одним из наиболее эффективных предприятий химической промышленности СССР – «Азотом» (ныне переименованным в «Акрон»), купив его по крайне заниженной цене. Так за 35% акций одного из мощнейших предприятий советской химической промышленности господин Кантор заплатил около 350 млн. рублей или $200 тыс. В то время, как на рынке стоимость тонны продукции «Азота» составляла $140 за тонну, а мощность предприятия составляла 4 млн. тонн в год.

Позже по подобной «грабительской схеме» Вячеслав Владимирович «подмял под себя» ряд других важнейших объектов химической промышленности, таких как ОАО «Дорогобуж», ЗАО «Акронит», ЗАО «Новпромгаз».

А так же он приобрел 8% акций «Сильвинита», основного поставщика калийного сырья на «Акрон», 20% акций ОАО «Росхимтерминал», которое строило химический терминал в порту Усть-Луга, и даже 7,73% акций мурманского «Апатита».

Собственно говоря, похоже, что при возможном пересмотре итогов приватизации, Вячеславу Владимировичу есть чего бояться.

Так что перед тем, как пытаться «урвать кусок» акций «Апатита» у «Фосагро», господину Кантрору необходимо задуматься, а стоит ли «Акрону» вообще высказывать свои претензии на «Апатит»?

Так же Вячеславу Владимировичу стоит помнить, что совладельцем «Фосагро» является давний друг премьер-министра РФ Владимира Путина – ректор СПбГГУ Владимир Литвиненко.

Так что, идя на конфликт с «Фосагро», Кантор может наткнуться на проблемы с госструктурами…

Добавить комментарий
The Moscow Post — ежедневная информационно-аналитическая газета
Rambler's Top100 Яндекс.Метрика

Все что вредно для вашего здоровья