Тарифом по голове: что изменилось с 1 июля

Повышение коммунальных тарифов ускорит рост издержек для бизнеса, повлияет на конкурентоспособность предприятий и существенно увеличит нагрузку на бюджеты домохозяйств.

Как передает корреспондент The Moscow Post, с 1 июля 2025 года в России произошло крупнейшее за последние годы повышение коммунальных тарифов. Индексация затронула не только обычных потребителей — граждан и их домохозяйства, но и бизнес, прежде всего малую и среднюю промышленность, для которой рост цен на электроэнергию грозит тяжелыми последствиями. Объясняется всё это плановой корректировкой, ростом издержек поставщиков и необходимостью модернизации коммунальной инфраструктуры. Но за экономически обоснованными формулировками скрывается то, что многие уже называют "тарифным шоком", особенно в небогатых регионах.

По данным Минстроя и Федеральной антимонопольной службы, рост коммунальных тарифов составит в среднем 11,2%. Это выше прошлогодней индексации (9,8%) и стало своеобразной компенсацией за временный "тарифный мораторий" во второй половине 2024 года. Официальные причины — высокая инфляция, износ систем ЖКХ, рост цен на стройматериалы и энергоносители. Но на деле индексация оказалась неравномерной для регионов.

Так, в Пермском крае, Кемеровской области, Архангельской области и Северной Осетии рост тарифов превысит 20%. В Москве и Московской области коммуналка подорожала на 15%, в Ленинградской области — на 16%. В большинстве регионов России плата за услуги ЖКХ теперь составляет от 4,5 до 6 тысяч рублей на семью в месяц, в зависимости от площади квартиры и состава семьи. Особенно ощутим рост цен будет в отопительный сезон: тарифы на тепло и горячую воду в ряде городов вырастут на 12–18%.

Для сравнения: в 2023 году тарифы выросли в среднем на 8,1%, в 2024-м — на 9,8%). Бытовой газ подорожает на 7,9% — до 9,71 рубля за кубометр, а для нужд отопления — на 22% (8,54 рубля за кубометр). Тарифы на электроэнергию вырастут от 12,6 до 22,8% в зависимости от типа потребления. Стоимость вывоза мусора увеличится на 14,9% (до 972,7 рубля за кубометр).

Энергия станет роскошью?

Но если для населения рост хоть как-то сглаживается субсидиями и компенсациями (только для льготных категорий граждан), то предприятиям и бизнесу придется столкнуться с гораздо более резким и болезненным повышением. Речь идёт о так называемых сбытовых надбавках гарантирующих поставщиков (ГП) электроэнергии — именно через них проходит большая часть энергоснабжения для малого и среднего бизнеса, а также социальной инфраструктуры.

Согласно открытым данным, средний рост надбавок по стране составил 13%, однако в ряде регионов он превысил 100%, а местами даже достиг 236%. Абсолютным рекордсменом стала Мурманская область, где надбавка выросла с 0,05 до 0,19 руб./кВт•ч — рост более чем в три раза. В Дагестане показатель увеличился на 67% — с 15 до 25 копеек. В Новосибирской области — скачок с 0,18 до 0,42 руб./кВт•ч — более чем в два раза. Подобная картина и в Ярославской, Нижегородской и Волгоградской областях.

Хуже всего придется предприятиям в регионах, где действует несколько гарантирующих поставщиков — как, например, в Иркутской, Ленинградской и Московской областях. Там надбавки поднялись у разных поставщиков по-разному, создавая путаницу, перекосы, а где-то и возможные "ценовые ловушки" для бизнеса. В Свердловской области на фоне общего повышения энергетики подняли надбавку до 0,3 руб./кВт•ч. В Волгоградской области — до 0,36 руб.

В Воронежской, Новгородской, Рязанской, Самарской и Тюменской областях предприятия со средней мощностью потребления (от 670 кВт до 10 МВт) теперь будут платить свыше 1 рубля за кВт•ч только надбавки, не считая базового тарифа. Для производств с круглосуточной нагрузкой это означает десятки миллионов дополнительных затрат в год. Разумеется, бизнес, мягко говоря, недоволен этим - для многих малых и средних предприятий дополнительная финансовая нагрузка может стать непосильной и привести к уходу с рынка.

Чем обосновывают рост тарифов?

Одной из главных причин может быть финансовый кризис в энергосбытовом секторе. Из-за высокой ключевой ставки (по состоянию на июль — 20%) кредитование гарантирующих поставщиков (ГП) является практически нерентабельным. Крупные промышленные потребители массово уходят к независимым сбытовым компаниям, оставляя ГП с "дорогими" клиентами и социальной нагрузкой. И здесь может возникнуть кассовый разрыв, который наверняка переложат на оставшихся клиентов. Прежде всего - на все тот же малый и средний бизнес.

По оценке экспертов, 12% всех гарантирующих поставщиков России находятся в неустойчивом финансовом состоянии, а их совокупная задолженность перед контрагентами превысила 352 млрд рублей — это на 20% больше, чем годом ранее. Таким образом, рост надбавок — это попытка латать дыры в бюджетах энергетических компаний за счёт все более уязвимого бизнеса.

При этом бизнес не может оперативно уйти к альтернативным поставщикам: договор с ГП — это по закону "поставщик последней надежды". Уйти от него можно, но это требует времени, соответствующего переоформления лицензий и договоров. Большинство предприятий, особенно в глубинке, и юридически, и технически привязаны к гарантирующему поставщику. Поэтому особого выбора у них нет — придется платить.

Резкое повышение затрат на электроэнергию ведет к тому, что предприятия пересматривают свою бизнес-стратегию и бюджеты. Компании в химической, металлургической, пищевой отраслях заявляют о неминуемом росте себестоимости всей своей продукции (что вполне логично). При этом в текущих экономических условиях перекинуть затраты на потребителя для них может означать потерю доли рынка.

Особенно уязвимыми оказываются предприятия социальной направленности — от частных медицинских клиник до систем отопления в ЖКХ, обслуживающих население. Местные власти либо вынуждены будут дотировать такие организации, либо они уйдут с рынка.

Кроме того, рост издержек создаёт риски для национальной промышленной политики, поскольку подрывает способность региональных предприятий конкурировать с поставщиками из других стран, где энергетика частично субсидируется — как, например, в Китае или Индии.

Что дальше?

Власти обещают, что "это последняя волна роста" и что в 2026 году темпы индексации тарифов ЖКХ снизятся. Однако экономисты в этом сомневаются: высокие процентные ставки и инфляция сохраняются, модернизация инфраструктуры требует денег, а многие регионы в условиях санкций могут рассчитывать только на внутренние источники финансирования.

Предприятия в срочном порядке пересматривают энергопотребление: где-то — оптимизируют, где-то — пытаются уйти к альтернативным поставщикам, а где возможно - развивают собственную электрогенерацию. Но в короткой перспективе, т.е. во второй половине 2025 года рост цен на товары, услуги и строительные материалы видится неизбежным.

Таким образом, можно сказать, что повышение коммунальных и энергетических тарифов вряд ли можно назвать рядовой индексацией - скорей уж системным сдвигом, который может запустить новый виток инфляции в экономике. Граждане почувствуют это в своих платежках, бизнес - в каждом денежном счете и каждой закупке. Ну а разница будет компенсироваться за счет кошелька тех же рядовых потребителей - другого, к сожалению, не дано.